Méthodologie de création d'un chemin!

[Guillaume_CdlT]

Salut la communauté !

Suite à la demande de @Guillaume_Ovi sur Une vision pour l’avenir des Chemins de la Transition, vous trouverez ci-dessous un document de travail dont l’objectif est d’ouvrir la discussion sur les éléments méthodologiques de la création des chemins !
Nous validerons la méthodologie au début de l’année prochaine après avoir reccueilli les feedbacks de la communauté !

Bonne lecture et au plaisir de lire vos réflexions !

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• Ressources

  • Ce qui suit est une compilation d’un certain nombre de documents que nous avons produit il y a plusieurs années déja. Nous les avons rassemblé et actualisé. On en profite pour remercier les contributeurs de ces documents ! Clémence Arnoutou, Laure Coplo, David Doutreleau, François Lombard, Mathieu Rouyer notamment !

  • Nous avons par ailleurs ajouté quelques éléments qui n’ont pas été collectivement discutés. Tout dans ce qui suit est soumis à débat !

    • Prérequis et bonnes pratiques pour le développement de parcours CdlT
    • Chemin des low-tech - le pitch

• Amorce d’un chemin

  • Postez votre idée de Chemin sur le forum
    • Présentez vous
    • Décrivez là un peu
    • Dites pourquoi elle vous semble pertinente
    • Citez quelques exemples de personnes, lieux, événements qui pourraient y être référencés
    • Décrivez quels impacts il pourrait avoir
    • Décrivez quelques publics cibles qui pourraient être intéressés …
  • Posez la question ouvertement : Salut la communauté ! Cette idée de Chemin vous semble t’elle pertinente ?
    • Recueillez des feedbacks et animez la discussion
      • Le CA se réservera le droit d’opposer des objections argumentées mais surmontables néanmoins
    • Si le chemin apparait pertinent, proposez une visio et demandez à la communauté de relayer dans ses réseaux !
  • Créez de la sorte un embryon de communauté autour du chemin que vous voulez créer !

• Construction d’un chemin

  • Préambule

    • Le curseur doit être bien positionné entre :

      • Exigence qualitative : On essaie de faire de belles choses, avec des acteurs reconnus pour leurs compétences, leurs engagements, leur sérieux.
      • Acceptation des aléas liés aux processus innovants et expérimentaux : En phase expérimentale, nos bénéficiaires sont nos complices, ils jouent le jeu et ne s’attendent pas à un service parfait. On tolère les erreurs, qui sont autant d’occasions de nous améliorer.

    • S’inspirer des processus itératifs et des méthodes agiles

      • Une itération est un processus qui comporte un début et une fin
      • Idéalement, à la fin d’une itération, y compris de la première, on doit avoir un produit ou un résultat fonctionnel.
      • Exemple :
        • La première itération sur la création d’un chemin devrait conduire à ce qu’un voyageur au moins l’emprunte effectivement et le recommande par la suite (condition de la viralité du projet).
        • Ce chemin peut être construit en une semaine comme en un mois ou en un an.
        • L’idée est de faire des itérations courtes pour pouvoir recueillir le plus rapidement des feedbacks qui amèneront de l’intelligence et de l’expérience dans le développement du parcours.
        • En méthode agile, on crée et teste ainsi un système (un tout fonctionnel) plutôt qu’un élément du projet (la comm’ ou le financement ou la plateforme ou le modèle éco etc.). Puis on complexifie par la suite, par itérations successives.
  • Fondamentaux
    • Décrivez le contexte, enjeux et objectifs du chemin
      • Ils pourront nourrir le pitch du chemin, lui donner de l’intérêt et de la profondeur, et permettre d’embarquer du monde
    • Créez un embryon d’équipe projet
      • « Tout seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin. »
        • Construire un chemin, ce n’est pas anodin, ça demande du temps et de l’implication. Vous pourriez envisager de le construire seul mais ce n’est pas conseillé : Que se passera t’il si vous partez, ou s’il vous arrive un pépin …
        • 2 personnes, ça semble être un minimum.
      • S’entourer de contributeurs et de partenaires
        • Identifier des acteurs de référence (nœuds de réseaux, experts métiers) sur la thématique ou le territoire du chemin : Ils pourront être d’une grande utilité pour solliciter les acteurs de la transition que vous avez envie d’embarquer. Ils pourront peut-être même devenir partenaires du chemin et parties prenantes de son développement.
        • Identifiez idéalement :
          • Des complices : Vos compagnons d’aventure
          • Des parrains : Qui vous ouvriront des portes
          • Des concierges : Qui répandront les nouvelles …
      • Co-construisez et explicitez la gouvernance de l’équipe projet
        • Sujet épineux que celui de la gouvernance. Auto-organisez-vous !
        • Si vous n’y connaissez rien ou avez avez besoin d’idées ou de conseils, sollicitez la communauté !
        • (Cas extrême) Vous pouvez tout à fait poser que la gouvernance de votre chemin est basée une absence de gouvernance. Le fait de l’expliciter permettra aux contributeurs potentiels de savoir où ils mettent les pieds, et ne seront donc pas déçus
        • Nous partagerons bientôt des modèles types de gouvernance adaptés aux chemins.
  • Engagements & redevabilités de l’équipe projet
    • Adhérer à l’asso et à ses documents fondateurs
    • S’engager sur 6 mois minimum
    • Documenter les travaux de l’équipe sur le forum
  • Concevez une stratégie de développement

    • Identifier les publics, territoires et modalités cibles

      • Sur la plupart des chemins, il peut y avoir de nombreux publics / territoires / modalités cibles.
        • Il est cependant risqué de vouloir adresser « tous » les publics / territoires / modalités cibles en même temps.
      • Concentrez vous sur de premier.e.s publics / territoires / modalités cible, vous pourrez adresser les autres dans un second temps …

    • Concevez et explicitez votre modèle économique

      • Vous pouvez tout à fait ne pas vouloir créer de modèle économique sur votre chemin. Ce n’est pas un problème, à condition de l’expliciter clairement : Les contributeurs qui rejoindront votre équipe sauront alors qu’il n’y aura pas de rétribution financière à espérer en contre partie de leur implication.
      • Si vous construisez un modèle économique avec des rentrées d’argent :
        • Veillez à ce qu’elles bénéficient de manière équitable aux différents contributeurs du chemin
        • N’oubliez pas de prévoir une contribution au commun des Chemins de la Transition : Discutez en avec le CA de l’asso.

    • Décrivez les professions, aptitudes / compétences, certifications, objectifs pédagogiques du chemin

      • C’est la proposition de valeur des Chemins de la Transition !

    • Déploiement d’un chemin

      • Processus de validation

        • Pour apparaitre sur la plateforme publique des chemins de la transition, un lieu / acteur doit avoir été visité, coopté et embarqué par un membre des CdlT.

          • Visité : Un acteur de la transition ne peut apparaître sur la plateforme publique sans qu’un membre de la communauté soit venu le visiter.

          • Coopté : Le membre de la communauté est « habiliité » à juger de la pertinence de l’acteur. Si oui, il peut lui proposer
            d’apparaitre sur la plateforme publique.

          • Embarqué : Le membre de la communauté aura alors pour mission d’onboarder le nouvel acteur en lui donnant les clés du commun :
            Il devient membre de la communauté et peut à son tour, s’il adhère, coopter de nouveaux acteurs…

        • Vous savez ce qu’il vous reste à faire, prenez votre bâton de pélerin, et vivez l’expérience que vous envisagez de proposer !

      • Référencement

        • 3 lieux / acteurs suffisent à amorcer la création d’un chemin.
          • Embarquez au moins 3 lieux / acteurs de la transition sur votre chemin. Ils en deviendront les premiers points d’étape.
          • Pour cela, appelez les, proposez leur un apéro, une soirée au coin du feu, ou n’importe quel autre moyen qui permette une rencontre humaine !
        • Référencez les sur le back office des Chemins de la Transition et/ou lorsque vous les aurez visité, coopté et embarquer : invitez les à renseigner leur profil sur la plateforme publique des Chemins de la transition

    • Maintenance d’un chemin

      • L’équipe projet du chemin le maintient dans le temps long
      • Si un contributeur de l’équipe ne souhaite plus faire partie de l’équipe, il doit en informer par préavis d’un mois, le reste de l’équipe, qui pourra faire un appel à la communauté en vue de le remplacer !

    • Organisation de voyages sur le chemin

      • 2 possibilités s’offrent aux voyageurs pour emprunter les chemins :
        • Soit à la carte
          • Ils programment eux-mêmes leur voyage sur le chemin, en toute autounomie. Il n’y a donc pas grand chose à faire à leur place, si ce n’est peut-être leur donner l’idée de l’emprunter.
        • Soit clé en main
          • Ils s’inscrivent à des voyages organisés par la communauté
          • L’association Les Chemins de la Transition n’a pas vocation à organiser de voyages en tant qu’association
            • Ceux-ci sont organisés par les membres et partenaires de l’association.
            • S’ils organisent des voyages tarifés, ils s’engagent à reverser une contribution au commun des Chemins de la Transition (à l’association) afin d’en garantir la résilience sur le long-terme.